Procedura aperta ex art. 71 del D.Lgs. 36/2023 e s.m.i. finalizzata alla sottoscrizione di un Accordo Quadro per lo svolgimento dei Servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione dei patrimoni immobiliari in favore di INVIMIT SGR S.p.A. e dei fondi gestiti.
Oggetto dell’affidamento sono i servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili di proprietà o in pipeline di investimento dei Fondi. In particolare, i servizi includono lo svolgimento delle seguenti attività: i. inquadramento dello scenario macroeconomico del territorio di riferimento; ii. inquadramento e analisi territoriale finalizzata ad evidenziare i fattori critici di successo e le aree di rischio delle location da un punto di vista commerciale: studio dell’ubicazione degli immobili (macro e micro-localizzazione), analisi del tessuto urbano locale, analisi degli scenari strategici di trasformazione urbanistica e immobiliare a livello locale e sovralocale; iii. analisi della domanda in termini di consistenze e caratteristiche sociodemografiche della popolazione residente nel contesto di insediamento; iv. individuazione del Target User; v. analisi di mercato e dell’offerta che, in funzione della situazione urbanistica e delle normative vigenti, della localizzazione e delle potenzialità di mercato di ogni area, fornisca un’analisi di mercato finalizzata all’identificazione delle destinazioni d’uso che possano determinare il maggior valore per la proprietà; vi. identificazione del mix funzionale ottimale che possa garantire la massimizzazione dei rendimenti previsti e la minimizzazione del rischio commerciale; vii. individuazione dei conduttori/investitori potenzialmente interessati alle diverse componenti dell’iniziativa; viii. definizione del Product Concept: individuazione della destinazione d’uso, definizione del layout interno (divisione degli spazi interni ed eventuale rideterminazione dei tagli mono, bilo, trilo, ecc degli edifici ad uso abitativo); proposta di materiali, finiture, arredi da fornire a seconda del Target User, ecc.; ix. individuazione delle procedure e degli standard urbanistici necessari per le eventuali procedure di cambio di destinazione edilizia e/o urbanistica dell’immobile e calcolo dei relativi oneri; x. definizione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili (Highest and Best Use) e analisi del livello dei canoni e dei valori di uscita perseguibili e delle relative tempistiche di raggiungimento. Ove necessario le strategie di valorizzazione dovranno essere diversificate per le singole unità costituenti il patrimonio immobiliare oggetto di valutazione; xi. valutazione dell'interesse dei principali stakeholder (sounding di mercato) attraverso la raccolta di feedback su domanda, prezzi e fattibilità, al fine di ottimizzare le strategie di valorizzazione individuate; xii. definizione del Business Plan relativo alla strategia proposta volto a definire i flussi di ricavi e costi di sviluppo attesi, oltre che i ritorni delle iniziative, con quantificazione dei principali indicatori di performance economica e finanziaria
Scadenza
Il termine per la ricezione delle offerte era 2025-05-20.
L'appalto è stato pubblicato su 2025-04-15.
Avviso di gara (2025-04-15) Oggetto Ambito di applicazione dell'appalto
Titolo: Procedura aperta ex art. 71 del D.Lgs. 36/2023 e s.m.i. finalizzata alla sottoscrizione di un Accordo Quadro per lo svolgimento dei Servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione dei patrimoni immobiliari in favore di INVIMIT SGR S.p.A. e dei fondi gestiti.
Numero di riferimento: c5002734-3401-4862-aca5-5b52c508f0b8@57-G-1895
Breve descrizione:
Oggetto dell’affidamento sono i servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili di proprietà o in pipeline di investimento dei Fondi. In particolare, i servizi includono lo svolgimento delle seguenti attività: i. inquadramento dello scenario macroeconomico del territorio di riferimento; ii. inquadramento e analisi territoriale finalizzata ad evidenziare i fattori critici di successo e le aree di rischio delle location da un punto di vista commerciale: studio dell’ubicazione degli immobili (macro e micro-localizzazione), analisi del tessuto urbano locale, analisi degli scenari strategici di trasformazione urbanistica e immobiliare a livello locale e sovralocale; iii. analisi della domanda in termini di consistenze e caratteristiche sociodemografiche della popolazione residente nel contesto di insediamento; iv. individuazione del Target User; v. analisi di mercato e dell’offerta che, in funzione della situazione urbanistica e delle normative vigenti, della localizzazione e delle potenzialità di mercato di ogni area, fornisca un’analisi di mercato finalizzata all’identificazione delle destinazioni d’uso che possano determinare il maggior valore per la proprietà; vi. identificazione del mix funzionale ottimale che possa garantire la massimizzazione dei rendimenti previsti e la minimizzazione del rischio commerciale; vii. individuazione dei conduttori/investitori potenzialmente interessati alle diverse componenti dell’iniziativa; viii. definizione del Product Concept: individuazione della destinazione d’uso, definizione del layout interno (divisione degli spazi interni ed eventuale rideterminazione dei tagli mono, bilo, trilo, ecc degli edifici ad uso abitativo); proposta di materiali, finiture, arredi da fornire a seconda del Target User, ecc.; ix. individuazione delle procedure e degli standard urbanistici necessari per le eventuali procedure di cambio di destinazione edilizia e/o urbanistica dell’immobile e calcolo dei relativi oneri; x. definizione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili (Highest and Best Use) e analisi del livello dei canoni e dei valori di uscita perseguibili e delle relative tempistiche di raggiungimento. Ove necessario le strategie di valorizzazione dovranno essere diversificate per le singole unità costituenti il patrimonio immobiliare oggetto di valutazione; xi. valutazione dell'interesse dei principali stakeholder (sounding di mercato) attraverso la raccolta di feedback su domanda, prezzi e fattibilità, al fine di ottimizzare le strategie di valorizzazione individuate; xii. definizione del Business Plan relativo alla strategia proposta volto a definire i flussi di ricavi e costi di sviluppo attesi, oltre che i ritorni delle iniziative, con quantificazione dei principali indicatori di performance economica e finanziaria
Oggetto dell’affidamento sono i servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili di proprietà o in pipeline di investimento dei Fondi. In particolare, i servizi includono lo svolgimento delle seguenti attività: i. inquadramento dello scenario macroeconomico del territorio di riferimento; ii. inquadramento e analisi territoriale finalizzata ad evidenziare i fattori critici di successo e le aree di rischio delle location da un punto di vista commerciale: studio dell’ubicazione degli immobili (macro e micro-localizzazione), analisi del tessuto urbano locale, analisi degli scenari strategici di trasformazione urbanistica e immobiliare a livello locale e sovralocale; iii. analisi della domanda in termini di consistenze e caratteristiche sociodemografiche della popolazione residente nel contesto di insediamento; iv. individuazione del Target User; v. analisi di mercato e dell’offerta che, in funzione della situazione urbanistica e delle normative vigenti, della localizzazione e delle potenzialità di mercato di ogni area, fornisca un’analisi di mercato finalizzata all’identificazione delle destinazioni d’uso che possano determinare il maggior valore per la proprietà; vi. identificazione del mix funzionale ottimale che possa garantire la massimizzazione dei rendimenti previsti e la minimizzazione del rischio commerciale; vii. individuazione dei conduttori/investitori potenzialmente interessati alle diverse componenti dell’iniziativa; viii. definizione del Product Concept: individuazione della destinazione d’uso, definizione del layout interno (divisione degli spazi interni ed eventuale rideterminazione dei tagli mono, bilo, trilo, ecc degli edifici ad uso abitativo); proposta di materiali, finiture, arredi da fornire a seconda del Target User, ecc.; ix. individuazione delle procedure e degli standard urbanistici necessari per le eventuali procedure di cambio di destinazione edilizia e/o urbanistica dell’immobile e calcolo dei relativi oneri; x. definizione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili (Highest and Best Use) e analisi del livello dei canoni e dei valori di uscita perseguibili e delle relative tempistiche di raggiungimento. Ove necessario le strategie di valorizzazione dovranno essere diversificate per le singole unità costituenti il patrimonio immobiliare oggetto di valutazione; xi. valutazione dell'interesse dei principali stakeholder (sounding di mercato) attraverso la raccolta di feedback su domanda, prezzi e fattibilità, al fine di ottimizzare le strategie di valorizzazione individuate; xii. definizione del Business Plan relativo alla strategia proposta volto a definire i flussi di ricavi e costi di sviluppo attesi, oltre che i ritorni delle iniziative, con quantificazione dei principali indicatori di performance economica e finanziaria
Tipo di contratto: Servizi
Prodotti/servizi: Servizi di consulenza per lo sviluppo commerciale📦
Valore stimato al netto dell'IVA: 1 000 000 EUR 💰
Descrizione
Identificativo interno: c5002734-3401-4862-aca5-5b52c508f0b8@57-G-1895/LOT-0001
Titolo: Procedura aperta ex art. 71 del D.Lgs. 36/2023 e s.m.i. finalizzata alla sottoscrizione di un Accordo Quadro per lo svolgimento dei Servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione dei patrimoni immobiliari in favore di INVIMIT SGR S.p.A. e dei fondi gestiti.
Descrizione dell'appalto:
Oggetto dell’affidamento sono i servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili di proprietà o in pipeline di investimento dei Fondi.In particolare, i servizi includono lo svolgimento delle seguenti attività:i. inquadramento dello scenario macroeconomico del territorio di riferimento;ii. inquadramento e analisi territoriale finalizzata ad evidenziare i fattori critici di successo e le aree di rischio delle location da un punto di vista commerciale: studio dell’ubicazione degli immobili (macro e micro-localizzazione), analisi del tessuto urbano locale, analisi degli scenari strategici di trasformazione urbanistica e immobiliare a livello locale e sovralocale;iii. analisi della domanda in termini di consistenze e caratteristiche sociodemografiche della popolazione residente nel contesto di insediamento;iv. individuazione del Target User;v. analisi di mercato e dell’offerta che, in funzione della situazione urbanistica e delle normative vigenti, della localizzazione e delle potenzialità di mercato di ogni area, fornisca un’analisi di mercato finalizzata all’identificazione delle destinazioni d’uso che possano determinare il maggior valore per la proprietà;vi. identificazione del mix funzionale ottimale che possa garantire la massimizzazione dei rendimenti previsti e la minimizzazione del rischio commerciale;vii. individuazione dei conduttori/investitori potenzialmente interessati alle diverse componenti dell’iniziativa;viii. definizione del Product Concept: individuazione della destinazione d’uso, definizione del layout interno (divisione degli spazi interni ed eventuale rideterminazione dei tagli mono, bilo, trilo, ecc degli edifici ad uso abitativo); proposta di materiali, finiture, arredi da fornire a seconda del Target User, ecc.;ix. individuazione delle procedure e degli standard urbanistici necessari per le eventuali procedure di cambio di destinazione edilizia e/o urbanistica dell’immobile e calcolo dei relativi oneri;x. definizione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili (Highest and Best Use) e analisi del livello dei canoni e dei valori di uscita perseguibili e delle relative tempistiche di raggiungimento. Ove necessario le strategie di valorizzazione dovranno essere diversificate per le singole unità costituenti il patrimonio immobiliare oggetto di valutazione; xi. valutazione dell'interesse dei principali stakeholder (sounding di mercato) attraverso la raccolta di feedback su domanda, prezzi e fattibilità, al fine di ottimizzare le strategie di valorizzazione individuate;xii. definizione del Business Plan relativo alla strategia proposta volto a definire i flussi di ricavi e costi di sviluppo attesi, oltre che i ritorni delle iniziative, con quantificazione dei principali indicatori di performance economica e finanziaria
Oggetto dell’affidamento sono i servizi di supporto finalizzati all’individuazione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili di proprietà o in pipeline di investimento dei Fondi.In particolare, i servizi includono lo svolgimento delle seguenti attività:i. inquadramento dello scenario macroeconomico del territorio di riferimento;ii. inquadramento e analisi territoriale finalizzata ad evidenziare i fattori critici di successo e le aree di rischio delle location da un punto di vista commerciale: studio dell’ubicazione degli immobili (macro e micro-localizzazione), analisi del tessuto urbano locale, analisi degli scenari strategici di trasformazione urbanistica e immobiliare a livello locale e sovralocale;iii. analisi della domanda in termini di consistenze e caratteristiche sociodemografiche della popolazione residente nel contesto di insediamento;iv. individuazione del Target User;v. analisi di mercato e dell’offerta che, in funzione della situazione urbanistica e delle normative vigenti, della localizzazione e delle potenzialità di mercato di ogni area, fornisca un’analisi di mercato finalizzata all’identificazione delle destinazioni d’uso che possano determinare il maggior valore per la proprietà;vi. identificazione del mix funzionale ottimale che possa garantire la massimizzazione dei rendimenti previsti e la minimizzazione del rischio commerciale;vii. individuazione dei conduttori/investitori potenzialmente interessati alle diverse componenti dell’iniziativa;viii. definizione del Product Concept: individuazione della destinazione d’uso, definizione del layout interno (divisione degli spazi interni ed eventuale rideterminazione dei tagli mono, bilo, trilo, ecc degli edifici ad uso abitativo); proposta di materiali, finiture, arredi da fornire a seconda del Target User, ecc.;ix. individuazione delle procedure e degli standard urbanistici necessari per le eventuali procedure di cambio di destinazione edilizia e/o urbanistica dell’immobile e calcolo dei relativi oneri;x. definizione della migliore strategia di valorizzazione degli immobili (Highest and Best Use) e analisi del livello dei canoni e dei valori di uscita perseguibili e delle relative tempistiche di raggiungimento. Ove necessario le strategie di valorizzazione dovranno essere diversificate per le singole unità costituenti il patrimonio immobiliare oggetto di valutazione; xi. valutazione dell'interesse dei principali stakeholder (sounding di mercato) attraverso la raccolta di feedback su domanda, prezzi e fattibilità, al fine di ottimizzare le strategie di valorizzazione individuate;xii. definizione del Business Plan relativo alla strategia proposta volto a definire i flussi di ricavi e costi di sviluppo attesi, oltre che i ritorni delle iniziative, con quantificazione dei principali indicatori di performance economica e finanziaria
Paese: Italia 🇮🇹
Luogo di esecuzione: Roma
🏙️
Durata: 36 mesi Informazioni sulle opzioni
Opzioni ✅
Descrizione delle opzioni:
Invimit si riserva di esercitare il diritto di opzione di proroga temporale dell'Accordo Quadro per ulteriori 12 mesi agli stessi prezzi patti e condizioni in caso di mancato raggiungimento, alla scadenza, dell’importo massimo contrattuale.
Criteri di assegnazione
Criterio di qualità (nome): i criteri di selezione sono indicati nei documenti di gara
Prezzo ✅ Titolo
Numero di identificazione del lotto: LOT-0001
Procedura Tipo di procedura
Procedura aperta ✅
Base giuridica: Direttiva 2014/24/UE
Informazioni amministrative
Termine per la ricezione delle offerte o delle domande di partecipazione: 2025-05-20 12:00:00 📅
Lingue in cui possono essere presentate le offerte o le domande di partecipazione: italiano 🗣️
Periodo di tempo minimo durante il quale l'offerente deve mantenere l'offerta: 180 giorni Informazioni su un accordo quadro o su un sistema dinamico di acquisto
Accordo quadro con diversi operatori ✅
Numero massimo di partecipanti: 99
Condizioni di gara
È obbligatoria una garanzia ✅
Fatturazione elettronica: Obbligatoria
Verrà utilizzato l'ordine elettronico ✅
Verrà utilizzato il pagamento elettronico ✅
Termine per la richiesta di informazioni supplementari: 2025-04-30 12:00:00 📅
Informazioni legali, economiche, finanziarie e tecniche Procedura
Diritto transfrontaliero applicabile: NA
Amministrazione aggiudicatrice Nome e indirizzi
Nome: Investimenti Immobiliari Italiani SGR S.p.A.
Numero di registrazione nazionale: 12441721003
Indirizzo postale: Via IV Novembre, 144
Codice postale: 00187
Città postale: Roma
Regione: Roma
🏙️
Paese: Italia 🇮🇹
E-mail: gare.invimitsgrspa@pec.it📧
Telefono: 0687725701📞
Fax: 0687725799 📠
URL: https://gare.invimit.it/index.php🌏 Tipo di amministrazione aggiudicatrice
Organismo di diritto pubblico
Attività principale
Affari economici e finanziari
Comunicazione
URL dei documenti: https://gare.invimit.it/gare/dettaglio.php?codice=1895🌏
URL di partecipazione: https://gare.invimit.it/index.php🌏
Presentazione elettronica delle offerte: Obbligatoria
Informazioni complementari Corpo di revisione
Nome: Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio, Roma
Numero di registrazione nazionale: 80195990587
Codice postale: 00196
Città postale: Roma
Regione: Roma
🏙️
Paese: Italia 🇮🇹 Servizio presso il quale è possibile ottenere informazioni sulla procedura di riesame Uguale a: Corpo di revisione Informazioni sui flussi di lavoro elettronici
Sarà accettata la fatturazione elettronica
Fonte: OJS 2025/S 075-247650 (2025-04-15)